欧铂尼木门丨欧铂尼2025全国经销商营销峰会圆满举行！正式发布整家/整装战略，开启生态共赢的新纪元！

2025年的中国泛家居战场，风云激荡，正上演着一场史诗级变革：万亿存量房装修市场占比突破60%临界点，旧改需求以年均18%增速释放结构性红利，整装赛道以35%渗透率掀起产业洗牌巨浪。当Z世代成为主流消费人群，其"既要整家交付效率，又要个性场景表达"的双重诉求，正倒逼行业竞争逻辑发生根本转变。头部阵营中，欧派家居旗下大家居品牌欧铂尼，正以刀刃向内的变革勇气，直面行业终极命题：当"单品时代"的围墙相继崩塌，如何突破传统盈利模式的增长天花板？如何在整装红海中构建差异化护城河？又该如何借势产业互联网浪潮，从产品供应商进化为生态赋能者？

2025年欧铂尼全国经销商营销峰会

2025年4月23日，"全生态 共赢链 大家居——2025年欧铂尼全国经销商营销峰会暨欧铂尼整家/整装战略启动仪式"在广州盛大召开。欧派集团董事长姚良松、欧派集团总裁营销助理张秀珠、欧铂尼营销事业部副总经理贾延兆、泛家居圈创始人周忠等集团领导与行业嘉宾，同全国优秀经销商齐聚一堂，共绘欧铂尼特色化大家居生态新蓝图。本次峰会以"轻·稳·快·灵的效率革命"为内核，通过深度解码整家整装定制战略生态，全面激活供应链协同势能，并重磅发布渠道升级政策、颁奖表彰标杆经销商、开展专项赋能培训等系列举措，为经销商提供从战略到落地的全方位支持，释放欧铂尼整家整装定制战略转型的加速度！

当大家居赛道进入生态化竞争深水区，面对存量市场同质化红海绞杀、新消费周期需求分层、产业价值链结构性重构的三重冲击波，行业领军者正通过重构"产品力-服务价值-成本效能"的战略三角，撕开传统增长模型的桎梏，以整合生态价值链抢占大家居时代的价值锚点。

会上，欧派集团董事长姚良松先生明确指出，真正的强者，不看顺着浪的时候能飞多高，要看逆着浪的时候，是否行得稳、留得下。欧铂尼作为欧派体系内一支茁壮成长的分支，必将在集团的滋养下扎根生长，一年初见成效，三年大见成效，这条特色化大家居之路会越来越好。

欧派集团董事长姚良松

行稳致远，进而有为。落到实战策略上，欧派集团总裁营销助理张秀珠在讲话中表示，欧铂尼要以”整家/整装“核心战略为指引，聚焦服务升级和流量精细化运营，集中优势资源，稳扎稳打，为用户提供差异化、具象化、个性化生活方式解决方案。以精准突破带动全局增长，打造大家居生态的标杆服务模式。

（欧派集团总裁营销助理张秀珠）

面对行业变革与市场挑战，欧铂尼将构建一套覆盖全业态、全品类、全人群的生态化商业模式，不仅为经销商提供了低门槛、低风险、高灵活度、高盈利的运营路径，还打造了“整家定制、整装、门墙窗、旧改、主辅材”专区化规划的2025欧铂尼全新成交型展厅，灵活满足经销商模块上样需求、真实还原家居场景体验，为消费者兑现"所见即所得，一站装好家”的硬核承诺。

欧铂尼营销事业部副总经理贾延兆在《2025年欧铂尼整家/整装战略解读》中谈到，欧铂尼以欧派集团大平台优势为支点，2025全面升级整家/整装战略。在差异化布局中，聚焦旧改焕新、县域下沉、整装深拓三大战略航道，以“轻投入、稳经营、快盈利、多模式”为经销商全面赋能，聚焦高性价比市场，提供更灵活、更高效、更具盈利能力的一站式整家/整装服务解决方案，与欧派母品牌形成协同，快速响应大众市场变化需求，推动欧铂尼特色大家居战略落地。

欧铂尼营销事业部副总经理贾延兆

峰会现场，泛家居圈创始人周忠认为，欧铂尼的“三级跳”发展路径向行业提供了高效转型实践样本，为经销商和消费者提供了更加优质、高效的服务，推动大家居产业的新增长。此外，周忠还从多维度点评了欧铂尼模式的科学性。依托欧派强大的供应链集采优势，欧铂尼实现橱衣门墙卫电配+主辅材一站配齐，以“整家定制、旧改、整装、拎包/新媒体、中介/装修”进行全域覆盖，欧铂尼的运营逻辑既轻且稳，整家战略开路，多业态并行，这不是简单的品类竞争，而是通过生态协同带来的效率革命！

泛家居圈创始人周忠

站在2025年的时间节点回望，欧铂尼的战略前瞻性愈发清晰。当行业多数玩家还在为价格战焦头烂额时，欧铂尼宣布以“欧铂尼整家定制&整装战略”为核心，推动行业从零和博弈到协同进化，品牌方、经销商、供应链大联盟生态反哺，资源裂变共享，构建可持续盈利模式，与全体经销商伙伴携手，共同掘金万亿级存量市场，开创整家整装新蓝海。

欧铂尼整家定制整装战略正式启动

破局者突围，领跑者制胜！在市场日益严峻、竞争愈发激烈的大环境下，欧铂尼“三级跳”背后是站在有着31年深厚积淀的欧派集团“巨人肩膀”上，在品牌、研发、制造、渠道等全维度都具备行业无可比拟的“航母级”资源。在本次峰会上，全案设计专家-付胜、欧派优材产品规划经理何奇等一众专家组成的讲师阵容，以战略升维进化、供应链生态整合，产品迭代升维、终端场景革命、全域流量裂变五大核心势能，为供应商在变革周期中锚定确定性增长极。

生产制造交付环节，欧派五大智能生产基地完成欧铂尼全品类协同生产布局，推行交付改革，实现多品类齐套交付。通过优化物流干线，采用货运班车专列提升装载率，降低成本，高效交付，让经销商获得更多利润空间。

产品研发上，欧铂尼优势显著。据全案设计专家付胜介绍，依托集团研发中心和CAXA 软件，欧铂尼实现橱衣木卫全品类设计，工艺、花色全拉通，整装设计能力强劲。集团大家居设计支持部还持续输送创新“养料”，助力推出更多深受消费者喜爱的产品。

这些优势相互交融，进一步巩固了欧铂尼的五大核心竞争力：强大供应链支撑，保障产品质奢价美；一体化整家定制，实现个性化设计；产品质价比高，满足多样需求；一站式购物体验，提供便捷服务；成熟灵活盈利模式，确保终端门店稳定运营，持续获客盈利。

百川争涌，敢为者胜，2024年的欧铂尼涌现出众多优秀标杆商场和个人。他们创新渠道，深耕拎包与装企融合，开辟增长新战场；他们聚焦品质，以口碑为基石，从被迫入局到主动破局，屡屡创下佳绩。为表彰2024年表现杰出的团队与经销商伙伴，峰会隆重颁发"全国零售业绩星耀奖"、"全国整装业绩先锋奖"、“全国终端团队卓越奖”等重磅奖项，致敬领军者与突破者。

欧派集团董事长姚良松先生为全国零售业绩星耀奖（特级-B1级商场）冠军颁奖

欧派集团总裁营销助理张秀珠先生为全国零售业绩星耀奖（B2-C1级商场）冠军颁奖

欧铂尼营销事业部副总经理贾延兆先生为全国零售业绩星耀奖（C2-C3级商场）冠军颁奖

欧铂尼经销一部经理周志强为全国零售业绩星耀奖亚军颁奖

欧铂尼大客户经理秦进为全国整装先锋奖冠亚军颁奖

欧铂尼营销支持部经理黄云峰欧铂尼产品规划部经理徐宏介为全国卓越设计师颁奖

欧铂尼经销二部经理葛发兵欧铂尼配套产品部经理王宇为全国卓越店长颁奖

千帆共济非争渡，星火互燃可燎原。欧铂尼以破界之势实现从「品类标杆」到「整家生态」的跨越式跃迁。在大家居产业变革的浪潮中，欧铂尼将坚定整家/整装全新战略，以先锋精神凝聚多边力量，让每一个合作伙伴都实现可持续盈利，为消费者提供“质奢价美 一站购齐”的大家居解决方案，与经销商、供应商、品牌商合力共攀高峰、共生成林，书写大家居行业新篇章！